- Публикации
- О нас пишут
- Статьи наших экспертов
- Техзона
- Полезные материалы
- Коммуникации
- Обратная связь
- FAQ
- Блог
Архив опросов
- Побег в чистоту 13.07.2011Весь год вожделели, и наконец обрели. Байкал – где еще так легко себя теряешь и вновь обретаешь? Бескрайняя морская гладь, лунные пейзажи степей, величественные горы… Духи волн, скал и островов, эндемично лохматые байкальские чайки, игриво прячущиеся в Тажеранских степях бурятские кони, которых еще не видишь, но уже предчувствуешь… Забег на 500 метров с […]
- Спасибо 01.06.2011Давно вам не писал… Не то, чтобы нечего, наоборот, так много всего и все такое вкусное, да, вот, все некогда. Вспомнил правило: не можешь ничего сказать – благодари. Да хотя бы за то, что не можешь сказать, хотя бы за то, что тебе некогда. Спасибо Татьянам Поздняковой и Смирновой за Амстердам, с благодарностью «Баярам» вспоминаю Байкал, лучший первоапрельски […]
- +2 18.02.2011+ 2 года для AXELIT прошли исключительно со знаком +По человеческим меркам AXELIT – АКСЕЛЕРАТ: в 2 года у нас внятный спич, индивидуальный фейс, узнаваемый лук, сириос компетенс, много френдов и почти флюент инглиш. Мы уже видели мир и стали довольно разборчивы в путешествиях. Наш нибелунг Миме не научил нас страху и мы не боимся сказать Главную правду про […]
Методология успешной реализации ИТ-проекта
Проектная методология компании AXELIT основана на рекомендациях методологии Microsoft Dynamics Sure Step, адаптирована для внедрения системы автоматизации управленческого учета для максимальной экономии бюджета компаний-заказчиков, в том числе в случае их удаленности. В основе методики лежит создание центра компетенции. Его участники, являясь сотрудниками заказчика, входят в состав проектной команды и обеспечивают полную согласованность усилий двух коллективов, снижая до минимума проектные риски.
Анализ и принятие решений: статистические показатели по лизинговому портфелю
Последние два года были показательны движением лизинговых компаний из сегмента в сегмент. Решение о диверсификации принимались часто на интуиции или с помощью мозгового штурма. Необходимо получить отчетность для анализа и принятия решения на регулярной основе. Тут-то и нужно активно использовать возможности учетных программ.
Автоматизация: от идеи до запуска
Вы ― директор по ИТ или лицо, вынуждено несущее бремя ответственности за состояние ИТ-инфраструктуры в компании. Рано или поздно вам приходит e-mail от фин. или ген. директора примерно такого содержания…
Основные принципы и устройство интеграции Microsoft Dynamics AX и 1C
В рамках нашей проектной деятельности часто возникает задача интеграции Microsoft Dynamics AX как системы управленческого учета с одной или несколькими системами учета на базе 1С…
Microsoft Dynamics AX: описание решения
Microsoft Dynamics® AX (ранее Microsoft Axapta) — многофункциональная система управления ресурсами предприятия (ERP II) для средних и крупных компаний. Она охватывает все области менеджмента…
Способы инвестирования в ОС. Сравнительная оценка эффективности
Сегодня перед многими российскими предприятиями стоит серьезная проблема поиска и привлечения долгосрочных инвестиций для расширения производства, покупки современного оборудования и внедрения новых технологий. Приобретая основное средство, каждый руководитель встает перед выбором формы финансирования проекта: лизинг или кредит, прямая покупка или долгосрочная аренда. Для того чтобы принять обоснованное и взвешенное решение…
Словарь терминов
Словарь терминов, применяемых в лизинге…